PDF-Bücher Creability: Gemeinsam kreativ - innovative Methoden für die Ideenentwicklung in Teams, by Martin J. Eppler
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Creability: Gemeinsam kreativ - innovative Methoden für die Ideenentwicklung in Teams, by Martin J. Eppler
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Über den Autor und weitere Mitwirkende
Prof. Dr. Martin J. Eppler ist Ordinarius für Medien- und Kommunikationsmanagement an der Universität St.Gallen und dort Direktor des MCM Instituts für Medien- und Kommunikationsmanagement. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Managementkommunikation und Wissensmanagement, Visualisierungsmethodik und Kollaboration. Er ist der Erfinder der Management-Visualisierungssoftware lets-focus und Redaktionsmitglied der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE).
Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.
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Produktinformation
Taschenbuch: 269 Seiten
Verlag: Schäffer Poeschel; Auflage: 2. Auflage 2017 (18. Juli 2017)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 9783791038377
ISBN-13: 978-3791038377
ASIN: 3791038370
Größe und/oder Gewicht:
14,9 x 1,7 x 21,1 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.3 von 5 Sternen
14 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 57.284 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Gut beschriebene Kollektion an verschiedenen Formaten: Zum Teil Bekanntes, zum Teil Neues oder Abgewandeltes...absolut anwendungsfähig für alle, die in Innovationsprozessen schon mit Kreativmethoden gearbeitet haben - oder es einfach mal probieren wollen.
Buch gibt gute und vielfältige Anregungen, durchaus weiterzuemfpfehlen! Wer im Feld arbeitet, nimmt sicher was mit! Insofern kann ich es auch anderen nahelegen!
Sehr gut strukturierte Übersicht und Zusammenstellung von Bewährtem und Neuem. Praxisnah und empfehlenswert!
Ein sehr schönes und didaktisch sehr gut aufgebautes Buch mit vielen interessanten Methoden, die sich sehr leicht für die eigenen Zwecke individualisieren lassen. Einzig das Druckformat ist ein wenig unhandlich, aber das ist eher Geschmacksache.
Die Idee des Buches finde ich gut. Leider das Format (Quer) weniger. Vielleicht wäre hier mehr drin gewesen.Der Aufbau ist nachvollziehbar. Leider empfand ich die Methoden etwas zu kompliziert beschrieben, das geht auch einfacher.Es waren einige hilfreiche Methoden dabei, die Quintessenz der Methoden kommt aber nicht so einfach zum Vorschein.Gut ist, dass die methoden alle noch mit einem Beispiel versehen sind, an dem die Methode verdeutlicht wird.Von mir daher 3 Sterne: Inhalt o.k., Aufbereitung kann deutlich besser sein.
Das Buch habe ich gekauft, um Anregungen zu bekommen, meine Durchführungen von Innovations-Workshops erweitern oder verbessern zu können. Besonders gefällt mir am Buch die sehr gute Auswahl der Methoden und die prägnante und anwendbare Beschreibung. Auch die Strukturierung nach Aktvierungsmethoden, Entwicklungsmethoden und Ausarbeitungsmethoden kann helfen, situativ schnell ein sinnvolles Vorgehen zu finden, das man in Workshops einbauen kann. Ebenso ist die Zuordnung von 5 “Creabilityâ€-Prinzipien hilfreich: Verstehen, Verflüssigen, Verändern, Verbinden, Veredeln. Es sind zudem Templates enthalten, die den schnellen Einsatz der Methoden vereinfachen.Auch kann ich das Buch empfehlen, wenn man einfach mal von den langweiligen Brainstormings wegkommen möchte, die meist nur abholen, was die Teilnehmer auch schon vorher wussten und gedacht haben.
Das Autorenteam verbindet in gelungener Weise Wissenschaft und Praxis in der Wirtschaft. Es leitet sie die Frage: Wir schätzen selbst als kreativ ein bzw. erleben uns immer wieder so, doch gelingt es mir nur selten mich und mein Team zu kreativen Höchstleistungen zu bringen. Woran könnte das liegen? Eigentlich müsste das doch jeden Tag möglich sein. Die Grundthese der Autoren: „Liegt dies vielleicht an der Art und Weise, wie wir kommunizieren und zusammenarbeiten?“ (S. 3). Wenn ja, dann wäre ein Methodenbuch die passende Antwort. Dieses legen sie vor.In der Einführung gehen Sie von drei Grundannahmen aus:1. Jeder kann kreativ sein – auch unter Zeitdruck.2. Für Lösungen brauchen wir die unterschiedlichsten Perspektiven – also muss Kreativität in der Gruppe funktionieren.3. Es braucht neue Kreativitätstechniken – der selbst gesetzte Anspruch an das Buch.Bevor die Autoren auf einzelne Kreativitätsmethoden eingehen, leisten sie Grundlagenarbeit. In Kapitel 1 begründen Sie, warum Kreativität eine Teamkompetenz sein sollte. Das Kapitel 2 gibt anhand eines Fallbeispieles einen ersten Eindruck, wie eine Sitzung im Kreativmodus aussehen könnte. Kapitel 3 stellt mit dem Diamond den Bezugsrahmen her, innerhalb dessen die Kreativitäsmethoden ihre optimale Wirkung in Teams entfalten können. Kapitel 4 ist der Steinbruch für Jäger und Sammler: 30 Kreativitätsmethoden, die größtenteils neu sind. Ob zur Aktivierung, zur Entwicklung oder zur Ausarbeitung von Ideen. Kapitel 5 gibt wertvolle Tipps, für den Umgang mit den Methoden im eigenen Team, dem Vertraut werden damit und der Individualisierung. Das Zitat von Jack London (US-amerikanischer Schriftsteller) bringt bei aller Begeisterung für Kreativität auch das Thema Fleiß und Dranbleiben in den Wahrnehmungshorizont des Lesers zurück: „Sie können nicht darauf warten, dass Sie die Inspiration anspringt. Sie müssen ihr mit einem Knüppel nachjagen“ (S. 238)Die Aufforderung und Navigationshilfe zu dieser Jagd ist den Autoren voll gelungen.
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